Nos activités

Dans un environnement économique, politique et financier complexe, le Groupe Bel réaffirme ses choix stratégiques de développement :

• L’excellente dynamique de ses marques cœur, notamment Babybel® et Boursin® (avec une croissance du chiffre d’affaires de quatre des six marques cœur par rapport à 2019)
• Nouvelle part de marché en Amérique du Nord
• Poursuite des développements positifs en Chine
• Les premiers résultats prometteurs de la version végétale de Boursin® .
• L’essor du commerce électronique et de la restauration hors foyer, notamment sur les marchés nord-américains et chinois. 

Fin 2023, l’Association de Producteurs de Lait Bel Ouest (APBO) et le Groupe Bel ont renouvelé leur coopération pour la septième année consécutive, s’engageant à augmenter le prix du lait et à adopter des pratiques agricoles plus durables. Avec cet accord, l’APBO et Bel poursuivent leur objectif de passer à un lait à faible teneur en carbone, avec un prix en année pleine pour 2023 MonBBlait fixé à 471 €/1000L.

Cette mesure soutiendra la viabilité économique de quelque 700 exploitations laitières et encouragera la mise en œuvre de pratiques plus durables, notamment la réduction de l’empreinte carbone, les fermes pilotes pour les projets innovants, le pâturage et l’alimentation sans OGM.

En 2022, le Groupe Bel a achevé l’achat des actions restantes du Groupe MOM .

Avec des marques populaires telles que Pom’Potes © et GoGo SqueeZ ©, la société a renforcé son portefeuille de produits dans ces segments complémentaires et permet au Groupe Bel de poursuivre le développement d’un modèle agroalimentaire positif et rentable grâce à une croissance durable et responsable. 

Bel Foodservice est la division Foodservice Hors domicile du Groupe Bel.

La division dispose d’une équipe dédiée dans huit pays sur le marché européen : France, Allemagne, Belgique, Royaume-Uni, Espagne, Suisse, Suède et Pays-Bas.